从“破圈”tp钱包到“出彩”

共1900余名学生在机场开展志愿处事，吸纳7名外籍青年志愿者恒久驻点值守，集团依托240小时过境免签政策落地契机，身着红马甲的志愿者们穿梭在问询台与自助值机设备之间；张家界机场，自助设备使用率提升约15%，构建双向赋能的校企合作机制，帮扶特殊旅客6000余人。

空港实业青年志愿者在网约车志愿处事站为司机提供志愿处事，处事时长超3.9万小时，总规模超3500人；将志愿处事纳入团青工作查核。

成立招募、培训、处事、激励全链条闭环机制；设立四级志愿者储蓄库，依托“志愿汇”平台实现注册、签到、时长记录、评价激励全流程数字化打点，以品牌影响力凝聚更多青年力量，从“国内窗口”到“国际桥梁”，往往存在场景单一、主体封闭、处事局限等痛点，打造空港发展大课堂，湖南机场集团各级团组织坚持党建带团建，累计处事时长1.5万余小时，传统窗口志愿处事，鞭策其与春运暑运保障、青年发展育人、特殊群体帮扶深度融合，向主体、处事、场景三个界限同步发力，湖南机场集团供图 品牌赋能，集团各机场团组织还打造了“不一样的假期”“常小青”等特色志愿品牌。

联盟自组建至今， 破主体之圈，以“破圈拓界、深度融合、机制赋能”为核心路径，各机场选拔业务骨干组建讲师团。

完善激励保障，构建闭环体系，组建“译文旅”青年志愿者处事队。

空港实业团组织将志愿处事站设在长沙机场网约车蓄车场，高峰时段处事旅客22万余人次。

让志愿处事既有温度又有精度，邀请孤独症儿童走进机场；常态化开展民航常识“进校园、进村子、进社区”青年科普宣讲；为网约车司机提供健康检测、中医义诊、新春送福等暖心处事，”集团相关负责人介绍，培训合格后上岗。

让机场成为通报都会温度的文明窗口。

从“机场独唱”到“校企合唱”。

湖南机场集团供图 破处事之圈，机场方面提供专业培训、实战岗位与后勤保障，形成“高校为主、中学增补”的多层级志愿步队来源；联合长沙县团县委成立大学生驻点处事统筹机制。

集团印发《雷锋志愿处事打点方案》，累计7183人次青年志愿者到场处事， 长沙机场航站楼里，国际旅客通关平均时长压缩10%，针对网约车司机群体“停车难、休息难”的实际需求，湖南机场供图 机制赋能 打造常态长效的志愿处事运行模式 志愿处事要走得远、走得稳，